経営企画・財務経理アウトソーシング
SERVICE
概要
OVERVIEW
昨今、日本の多くの職場が人材不足に悩まされています。それは、経営企画や財務経理部門においても同様です。より深刻なのは、作業者ではなく、専門的知識・経験のある人材が不足する場合です。
多くの場合、その登用は高コストで、かつ、いい人材に巡り合える保証はありません。また、既に部長級人材がいる場合には、必要な時だけ、当該部長級人材をサポートできた方が望ましいかもしれません。
私たちは、こうした企業の要求に応えるべく、週1~2回の頻度で訪問し、経営企画や財務経理の役員・部長級人材の機能を代替するサービスを行っています。経営戦略の推進、管理体制の強化、資金調達や資金管理手法の高度化等、お客様のニーズに併せてテーラーメイドでご支援致します。
経営戦略推進・管理体制強化・資金調達支援
FINANCIAL CONSULTING
具体的サービス内容
- (経営戦略や管理体制に関する)現状の確認と課題の抽出
- 課題解決に向けて必要となる事項とタイムラインの提示
- 分科会(専門の会議体)の設定と運営サポート
- 役員会や分科会での報告、責任の明確化支援
- 管理体制の強化や効率化に資するソフト・システムの導入支援
- 銀行政策、資金調達方法の見直し支援
- 新規事業や創業に係る資金調達支援
- 効果的な為替ヘッジ手法やデリバティブの選択・非選択検討支援 等
グループ経営導入支援(持株会社化・CMS導入等)
CONSOLIDATED MANAGEMENT SUPPORT
具体的サービス内容
- 持株会社導入のメリット・デメリット判定
- 持株会社の損益、税金、キャッシュ・フローシミュレーション
- 経営指導料率と受取配当金の決定支援
- 国内CMS及びグローバルCMS導入のメリット・デメリット判定
- 金融機関選定プロセスの実行支援(資金管理システムの決定支援)
- 管理体制の強化や効率化に資するソフト・システムの導入支援 等
サービスメニュー
SERVICES MENU